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公司召开2020年上半年经济活动分析会
作者:宋杰 | 发布时间:2020-07-20

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  7月15日至16日,公司在免费送彩金白菜网大厦二楼报告厅召开了2020年上半年经济活动分析会,总结上半年生产经营运行情况,分析存在的问题,安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长田贵祥参加会议并作重要讲话,公司领导班子、两级公司副处级以上干部、在岗项目经理、各类注册师以及总部机关相关人员参加会议。会议由公司党委副书记、总经理姜宝仁主持。

  根据会议议程,公司有关领导就分管的工作进行了总结分析,并针对存在的问题提出了应对措施;各事业部,分、子公司负责人就本单位上半年生产经营工作进行分析和汇报;大会对10个委托一级项目,35个二级单位自管项目进行了项目终结考核通报;田贵祥为8个取得良好效益的项目代表兑现了效益提成奖。

  田贵祥在会上总结了2020年上半年的主要工作,肯定十个方面的亮点工作,从七个方面分析了存在的主要问题和不足。他指出,今年上半年,面对新冠疫情的影响,公司上下团结一心、艰苦奋斗,认真贯彻落实“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”工作要求,职工零感染新冠肺炎,上半年主要任务目标得以较好完成,工作成效值得充分肯定和倍加珍惜。田贵祥强调,公司两级领导班子要坚持用发展的眼光和思路看待公司当前面临的困难和压力,紧紧团结和依靠广大干部职工,一手抓历史遗留问题解决,一手抓新业务发展,为全面完成今年预定的各项目标和公司“四五”发展规划目标,开启“五五”发展的新征程作出新的更大的贡献。

  田贵祥结合公司上半年生产经营运行情况,强调下半年工作应重点在“八个方面”狠下功夫。

  一要在经营市场开拓工作上下功夫,努力实现市场开发工作的重大突破,全面完成全年新签合同目标,为公司“四五”发展圆满收官和“五五”发展良好开局创造条件。

  二要在工程项目实施组织管理上下功夫,全面提高资源配置效率和效益,全面提高合同履约能力。

  三要在工程技术、质量、安全管理工作上下功夫,推动企业技术、质量、安全管理标准化、信息化、科学化。

  四要在工程管理和工程预结算工作上下功夫,把预结算活动贯穿于项目生产活动的始终和全过程,充分发挥出预结算人员在项目成本控制中的计划、审核、把关、增效作用。

  五要在应收账款回收工作上下功夫,要多措并举,坚决维护企业债权。

  六要在重点风控项目治理上下功夫,要制定专项治理工作方案和工作措施,加大工作措施的实施力度,务求取得治理成效。

  七要在消灭亏损项目和亏损单位上下功夫,有关单位要切实扛起责任,外抓市场、内抓管理,努力创造一流工作业绩,全面完成各项预算目标。

  八要在党建和干部职工队伍建设上下功夫,发挥好各级党组织在“把方向、管大局、保落实”中的作用,全面提升领导班子的领导力和干部职工的执行力。

  姜宝仁就如何贯彻落实田贵祥董事长讲话精神,做好公司下半年经营生产管理各项工作,提出四点要求。一要统一思想,认真贯彻落实会议精神,不折不扣地将各项工作要求落实到位,以负责任的态度打造高质量百年老店;二要深入开展大对标、大调研,清楚方向和差距,要有走出去的决心和深耕重点区域的恒心;三要筑牢底线,构建风险管控防火墙,严把标前评审和合同评审两道关口不妥协,将风险管控重心前移,推动市场开拓出现新局面;四要始终绷紧安全生产这根弦,坚决做好安全生产各项工作,做到安全第一、警钟长鸣。